Teamcoaching & Teamentwicklung

Wie können wir besser zusammenarbeiten? Wie lösen wir Konflikte im Team?

Diese Fragen stellen sich viele Teams. Im Teamcoaching arbeiten wir gemeinsam daran, mit agilen Methoden und arbeitswissenschaftlichem Fachwissen, zielorientiert und stärkenbasiert.

Unverbindlich anfragen
Dr. Corinna Weber schreibt lächelnd auf ein Whiteboard mit Post-its

Typische Anlässe

Unklare Rollen

Wer macht was? Klare Rollen schaffen Orientierung und entlasten alle.

Konflikte im Team

Spannungen ansprechen, verstehen und konstruktiv lösen.

Feedback-Kultur

Wertschätzend und offen Rückmeldung geben, als Grundlage für Vertrauen.

Meetings & Abläufe

Strukturen entwickeln, die Zeit sparen, statt sie zu kosten.

Veränderungen im Team

Neue Mitglieder, neue Führung, neue Aufgaben: den Wandel gemeinsam gestalten.

Zusammenarbeit im digitalen Wandel

Neue Technologien wie KI verändern, wie wir arbeiten und zusammenarbeiten. Ich begleite Teams dabei, unterschiedliche Erfahrungen und Erwartungen ins Gespräch zu bringen und gemeinsam Wege zu finden, die für alle tragen.

So arbeite ich

Neben passgenauen Reflexionsaufgaben, kreativen Aufgaben und praxiserprobten Übungen bringe ich immer wieder theoretische Impulse ein, etwa zur Bedeutung von psychologischer Sicherheit oder gewaltfreier Kommunikation. So entsteht ein besseres Verständnis für das eigene Verhalten und das der anderen.

So verändert sich Kommunikation, Vertrauen entsteht und jede:r kann sich mit den eigenen Kompetenzen besser einbringen.

Ablauf

  1. 1Auftragsklärung: Im Gespräch klären wir Anlass, Ziele und Rahmen des Teamcoachings.
  2. 2Auftakt mit dem Team: Wir sammeln die Themen des Teams und vereinbaren gemeinsame Ziele.
  3. 3Teamcoaching-Termine: Wir arbeiten vorzugsweise in Präsenz, ergänzt um Online-Termine.
  4. 4Reflexion & Transfer: Wir schauen, was sich verändert hat, und festigen die Vereinbarungen im Alltag.

„Ich bin sehr ergebnisoffen ins Team-Coaching gestartet und war beeindruckt, wie schnell Corinna eine wertschätzende und vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen hat. Durch ihre vielfältigen Methoden fiel es uns leicht, offen über unsere Empfindungen und Ansichten zu sprechen. Besonders beeindruckt hat mich, wie individuell sie auf unser Team eingegangen ist – die Methoden haben perfekt zu uns gepasst. Das Coaching war zwar anstrengend, aber unglaublich effektiv: Wir haben als Team deutlich mehr Klarheit gewonnen. Es war schön, sich als Team bewusst Zeit zu nehmen, um gemeinsam an uns zu arbeiten.“

Esther Niehoff
Referentin für Personalmarketing, St. Franziskus Stiftung

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